你是否和當下的很多年輕人一樣，刷著幾百上千人的朋友圈，卻找不到一個能喝杯酒的人。這似乎是當下的集體困境——社交媒體越發(fā)達，真實社交越稀缺；酒吧越豪華，松弛感越難尋。當“人均社恐”成為標簽，當網(wǎng)紅店用高客單價勸退普通人，年輕人需要的真的是更貴的酒、更精致的擺拍嗎？
在成都某老社區(qū)拐角，小黑唇日咖夜酒的招牌亮起暖光。推開門，咖啡師兼調(diào)酒師阿Ken正在研磨咖啡豆，吧臺上放著“今日特調(diào)：暗夜精靈——9.9元嘗鮮”。你可能用一杯酒的時間，就認識了其他朋友。這里沒有強制拼桌，沒有低消門檻，只有一句寫在墻上的slogan：“社交本該像回家一樣簡單。”
傳統(tǒng)商業(yè)邏輯里，“高空夜景+酒吧”意味著人均300元起的高端消費。但當年輕人攢錢看心理醫(yī)生時，他們需要的不是“裝腔指南”，而是能自由切換狀態(tài)的彈性空間。
2024年，全國很多的餐飲店、飲品門店因成本失控倒閉。當同行在吧臺堆砌進口咖啡機和名莊紅酒時，小黑唇卻把吧臺拆成了“可移動模塊”——白天是咖啡操作臺，夜晚重組為調(diào)酒吧臺，設(shè)備成本大大降低了。
眾二集團的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢讓小黑唇敢于“做減法”：不管是從全產(chǎn)業(yè)供應鏈，還是物流，還是數(shù)據(jù)驅(qū)動，它做出了超高性價比，我們在用溫度重構(gòu)價值。很多業(yè)內(nèi)人士認為年輕人要么極致便宜，要么為氛圍買單，但是小黑唇用社區(qū)人情味打破悖論。
截至2024年底，小黑唇日咖夜酒已在全國開出165家門店，其中85%選址非核心商圈。令人意外的是，社區(qū)店與高空店的客群重合度達63%——“同一個年輕人，白天在社區(qū)店用9.9元冰美式續(xù)命，晚上在高空店點38元特調(diào)放空，這恰恰證明了彈性社交空間的價值�！�
正如品牌宣言所說：“我們不需要在‘躺平’與‘內(nèi)卷’中二選一，微醺時可以狂歡，清醒時也能孤獨——這才是年輕人該有的自由。”
