2025年6月16日 – 松下家電（中國）有限公司秉持著“China for China，China for Global”的事業(yè)理念，為加速開放式創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步推動與中國本土科創(chuàng)企業(yè)的合作與交流，攜手ReGACY Innovation Group正式啟動“松下電器中國共創(chuàng)加速計(jì)劃”（以下簡稱“本項(xiàng)目”）。該項(xiàng)目旨在通過與中國的初創(chuàng)企業(yè)等外部公司共同開發(fā)新業(yè)務(wù)，致力于推動開放式創(chuàng)新成果的落地，探求產(chǎn)業(yè)升級新機(jī)遇。
【松下電器中國共創(chuàng)加速計(jì)劃目的和背景】
松下集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的電子產(chǎn)品制造商，始終秉承“通過企業(yè)活動改善和提升社會生活”的初心，不斷推動技術(shù)革新與產(chǎn)業(yè)升級。自20世紀(jì)80年代進(jìn)入中國市場以來，松下已在華深耕超40年，目前主要以“智能健康住空間”“移動出行”“智能制造”三大重點(diǎn)事業(yè)，進(jìn)一步支援中國的現(xiàn)代化建設(shè)。
面對快速變化的社會需求與科技趨勢，松下堅(jiān)持以“開放式創(chuàng)新”為核心戰(zhàn)略，致力于與中國本土合作伙伴共同探索解決方案，共創(chuàng)未來價(jià)值。在積極引入日本總部的先進(jìn)技術(shù)和理念的同時(shí)，更注重本地研發(fā)與共創(chuàng)，為中國高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)注入創(chuàng)新動能。
基于此，松下正式啟動"China for China, China for Global"開放式創(chuàng)新計(jì)劃，誠邀中國科創(chuàng)企業(yè)共同探索前沿領(lǐng)域，創(chuàng)想未來。
1. 報(bào)名主題：
2. 報(bào)名對象：中國的初創(chuàng)企業(yè)和其他中大型公司。
3. 日程安排：
＊答疑會：有關(guān)共創(chuàng)內(nèi)容，合作提案等任何疑問和想法，請通過共創(chuàng)加速網(wǎng)站了解共創(chuàng)加速活動信息。
＊早期提交獎(jiǎng)勵(lì)：對于在6月30日之前提交的申請，作為早期提交獎(jiǎng)勵(lì)，我們的管理部門將會提供反饋建議。同時(shí)，您可以在收到反饋后在截止日期之前重新提交申請。
4. 報(bào)名方法：請通過共創(chuàng)加速網(wǎng)站了解共創(chuàng)加速活動信息,并進(jìn)行報(bào)名和咨詢，期待您的參與。
共創(chuàng)加速網(wǎng)站：https://pc.regacy-innovation.com
關(guān)于松下集團(tuán)
松下集團(tuán)是全球領(lǐng)先的電子產(chǎn)品制造商，主要從事為住宅空間、非住宅空間、移動領(lǐng)域以及個(gè)人領(lǐng)域的消費(fèi)者提供先進(jìn)的電子技術(shù)和系統(tǒng)解決方案。公司自1918年創(chuàng)立以來，業(yè)務(wù)拓展遍及全球，一直致力于“社會生活的改善和提升”以及“推進(jìn)世界文化的發(fā)展”。我們將繼續(xù)通過直面社會問題創(chuàng)造價(jià)值，希望創(chuàng)造一個(gè)物質(zhì)與精神兩方面皆充裕、令人倍感幸福的“理想社會”。
2019年4月，松下集團(tuán)首次成立了將事業(yè)和地域統(tǒng)括職能合二為一的中國東北亞公司。總部設(shè)置在北京。中國東北亞公司提出“關(guān)護(hù)無界 身心如悅”的事業(yè)標(biāo)語，致力于中國社會課題的解決。中國東北亞公司還積極推進(jìn)環(huán)境事業(yè)，提出“綠智造 創(chuàng)未來”的環(huán)境標(biāo)語，為實(shí)現(xiàn)脫碳社會做出貢獻(xiàn)。
關(guān)于ReGACY Innovation Group
一家集“經(jīng)營×孵化×技術(shù)×投資”于一身的綜合型提供創(chuàng)新咨詢服務(wù)的企業(yè)。以日本（東京・廣島）・中國（深圳）為據(jù)點(diǎn)，與國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)和新事業(yè)共創(chuàng)伙伴攜手，幫助包括日本大企業(yè)和政府在內(nèi)的合作伙伴，通過“新事業(yè)共創(chuàng)”的形式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目落地。
