北森王朝暉：“十五五”開局，A I+人才如何成為企業(yè)組織能力升級的關 鍵

2026年是“十五五”開局之年，也是國家深化“人工智能+”行動的關鍵之年。AI正加速滲透千行百業(yè)，對企業(yè)而言，核心命題已從“要不要用AI”轉向“如何用AI升級組織能力，匹配業(yè)務的高速發(fā)展”。

深耕人力資源領域20余年的北森，從人才測評起步，到一體化HR SaaS，再到AI Agent驅動的員工賦能平臺，始終聚焦企業(yè)人力資源全鏈路的智能化賦能。2024年，北森發(fā)布“AI Family”，推出AI面試官、AI陪練、AI領導力教練等十大AI產(chǎn)品，覆蓋人力資源全場景，目前已落地超過1000家企業(yè)客戶。

北森董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人王朝暉從這些實踐中總結出兩個核心命題：AI如何幫企業(yè)精準招對人？又如何幫員工快速勝任？

AI面試官：近千家客戶驗證，人機一致性超90%

AI招聘時代到來的速度，遠超預期。以北森AI面試官為例，僅一年半時間，已積累近千家客戶。(注：視頻數(shù)據(jù)由北森提供)

這款模擬真人面試的Agent產(chǎn)品，廣泛應用于校招、社招與藍領用工等場景。內(nèi)置300多個崗位模型，HR可開箱即用，其人機評價一致性超過90%，真正實現(xiàn)“面得準”。

目前，北森AI面試官已在眾多500強及行業(yè)領軍企業(yè)深度落地。以蒙牛為例，在2025屆秋招中，AI面試官協(xié)助HR完成批量初篩，從投遞簡歷到最終錄用，整體周期大幅縮短，招聘效率提升38.33%。

AI陪練：從學知識到練技能，讓銷售技能提升常態(tài)化

人才始終是企業(yè)的核心資產(chǎn)。如何讓員工快速勝任、加速成長，是組織能力建設的重中之重。北森AI陪練與AI領導力教練，正是為銷售及管理者打造的高仿真“模擬戰(zhàn)場”。

AI陪練能夠高度還原零售門店客戶接待、醫(yī)藥銷售藥事會準入、B2B客戶拜訪等真實業(yè)務場景，讓銷售人員進行沉浸式、可重復、可量化的實戰(zhàn)演練。目前，該產(chǎn)品已在眾多醫(yī)藥、零售、B2B企業(yè)中規(guī)�；瘧�用。

以某龍頭醫(yī)藥企業(yè)為例，該企業(yè)每年需招聘上千名醫(yī)藥代表。引入AI陪練后，員工人均練習頻次從每季度1-2次提升至每月6次以上，技能綜合得分平均提升35%，新入職醫(yī)藥代表的上手周期大幅縮短，真正實現(xiàn)了從“學到”到“用到”的能力轉化。

AI+People Science：懂場景，更懂人

北森的AI為何能“面得準、練得真”？關鍵有兩點：真正懂業(yè)務場景，更懂人。

北森擁有近200名心理學專業(yè)人才，二十年服務數(shù)千家中國企業(yè)，沉淀的并非冰冷數(shù)據(jù)，而是對中國企業(yè)人才的深刻洞察——誰有潛力、如何個性化成長、怎樣讓人才與組織共同進化。這正是“人才科學+AI”最深的底氣。

北森相信，未來優(yōu)秀的企業(yè)，必將是人與AI共同成長的組織。北森愿做那個堅實的底座，讓每一家企業(yè)背后，都有一支能打勝仗的人才隊伍。