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1年內成功改造近500家酒店,藝龍酒店科技以生態(tài)之力率先邁入存量改造新階段

2026年4月23日 13:48CCTIME飛象網

4月22日,“煥筑存量·智啟新章——藝龍酒店科技存量賦能品牌推介會”于江西南昌圓滿舉辦,共同見證藝龍酒店科技在存量改造賽道上的系統(tǒng)性布局與實戰(zhàn)成果。

本次推介會上,藝科展示了美麗豪酒店、怡致酒店2.0、藝選酒店智慧版三大存量煥新專家品牌,傳遞藝科2026最新戰(zhàn)略,以及拆解產品與工程、采購供應鏈、金融支持等全鏈路生態(tài)賦能體系。這場發(fā)布會不僅是一次品牌與生態(tài)的集中亮相,更向行業(yè)傳遞了一個明確信號:存量改造已從單點突圍走向生態(tài)競合,藝龍酒店科技正以生態(tài)之力,為存量酒店提供“改造易、成本低、工期短、體驗佳、溢價高”的系統(tǒng)性答案。

藝龍酒店科技CEO席丹丹現(xiàn)場致辭

一、三大存量煥新專家品牌精準分層,滿足多元項目需求

中國酒店業(yè)已告別增量狂奔的紅利期,全面轉入存量精耕的高質量發(fā)展階段。據(jù)酒店之家《2026中國酒店投資白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2025年的全國酒店數(shù)增長至40.48萬家,客房數(shù)1,979萬間,連鎖化率增速呈現(xiàn)放緩態(tài)勢,連鎖化擴張進入存量博弈與結構優(yōu)化階段。

存量市場的復雜性在于,不同檔次、不同體量、不同區(qū)位、不同周期的酒店面臨的改造痛點截然不同,一套標準打天下的時代已經過去。中高端追求資產價值最大化,中端緊盯投資回報效率,輕中端則聚焦成本控制與快速盈利。藝龍酒店科技2年內已成功萃取存量改造經驗,僅2025年內,藝科全國新開業(yè)門店數(shù)近900家,其中近500家為存量門店改造升級。為滿足多元存量項目情況,藝龍酒店科技于2025年12月正式宣布,在12大主力品牌矩陣中細分出三大存量煥新專家品牌,憑借差異化定位,覆蓋從輕中端到中高端、從下沉市場到核心城市的多元存量需求。

藝龍酒店科技存量煥新專家品牌

美麗豪酒店:中高端存量地標煥新

美麗豪酒店品牌致力于為中高端存量酒店、高星賓館及度假類項目提供煥新解決方案。這類項目往往具備良好的建筑基底與區(qū)位優(yōu)勢,但設施陳舊、服務模式老化,難以匹配當下客群的品質期待。美麗豪通過“品牌重構+服務重塑+一店一設計”的產品煥新策略,以“老地方,新故事”為核心,融合在地文化與現(xiàn)代美學,打造核心地段新地標酒店,優(yōu)化收益結構,提升資產溢價。

美麗豪忻州保德項目實景圖

怡致酒店:中端存量高效回本

針對市場中存量最龐大、改造需求最迫切的中端存量酒店,藝科推出了怡致酒店的2.0升級方案。作為藝龍酒店科技平臺上的都市人文酒店品牌,怡致酒店以「質簡·美好·自如」為核心精神,推出了“一攬子解決方案”,通過可復制的產品模塊、標準化服務與成熟改造體系,為存量酒店提供低成本、短周期、穩(wěn)定投資回報的價值煥新方案,讓顧客自然獲得「怡然·自得」的入住體驗。

怡致酒店2.0客房效果圖

藝選酒店:下沉市場智慧連鎖

在下沉市場與輕中端賽道,大量單體酒店面臨品牌缺位、運營粗放、獲客困難的生存困境。藝選酒店以“智慧版”的全新姿態(tài)亮相本次推介會,以全新的模塊化布局、結合輕量級改造方案,全面植入藝科數(shù)智賦能方案,為單體酒店連鎖化提供了存量解決方案,讓項目具備破解獲客難、成本高、管理弱的痛點,低投入盤活老店,智能化降低人工成本,快速實現(xiàn)單體連鎖化升級。

藝選酒店智慧版客房效果圖

截至目前,藝科三大存量煥新專家品牌全國已簽約酒店規(guī)模超750家,遍布一線城市核心區(qū)到縣域市場。藝龍酒店科技CEO席丹丹表示,三大品牌互為犄角,覆蓋了全維度存量改造需求,構成了藝科存量戰(zhàn)略的第一道護城河。

二、全鏈路生態(tài)賦能:從產品設計到運營提效的“組合拳”

在酒店行業(yè)“增量放緩、存量加速”的新常態(tài)下,藝龍酒店科技以全鏈路生態(tài)賦能為核心護城河,構建覆蓋品牌、技術、營銷、會員、運營、采購、人才及金融等賦能體系,環(huán)環(huán)相扣,高效緊密協(xié)同實現(xiàn)存量提質與收益。

在智慧賦能端,藝科依托互聯(lián)網平臺化基因、全鏈條自研閉環(huán)與高品牌適配性三大核心優(yōu)勢,以AI重構酒店數(shù)智化方案。堅持“適度數(shù)智”理念,構建“技術+平臺+應用”一體化框架,創(chuàng)新推出“人機協(xié)同紅綠燈矩陣”,明確場景分工,拒絕偽智慧與捆綁套路。方案開放兼容、支持菜單式選型與模塊化迭代,適配全品牌及存量改造,以無感服務與智能決策提升運營效率,打造高效、穩(wěn)健、可持續(xù)的投資生態(tài),實現(xiàn)酒店降本增效與長效增值。

藝龍酒店科技智慧酒店

在設計端,藝科以“價值導向的空間效能革命”為核心,通過數(shù)據(jù)診斷、空間評估、模塊設計與成本驗證的五步閉環(huán),實現(xiàn)7天定稿、方案即報價(精準度95%以上),同時保留80%以上可用硬件,復合空間設計可提升25%-30%的非房收入。

工程端則依托80%的客房模塊化與分級利舊策略,改造成本降低約30%,60-90天可完成施工且支持不停業(yè)作業(yè),還原度超過95%。

藝龍酒店科技存量改造全鏈路賦能金字塔

采購供應鏈層面,藝龍優(yōu)采依托集采優(yōu)勢,形成顯著規(guī)模議價能力:2025年招投標平均降本率達24%;500+供應商、8000+SKU覆蓋籌建全品類,線上化平臺實現(xiàn)訂單物流實時可查,售后有閉環(huán)。

智驛科技規(guī)模集采·生態(tài)協(xié)同

面對老店重改、煥新輕改的不同貸款需求,藝科金融定制老店煥新專項貸款產品,靈活緩解業(yè)主資金壓力。除此以外,藝科金融推出了智能評估系統(tǒng),簽約前自測貸款可行性,提高流程效率。

改造的最終目的是收益提升。藝龍會超3500萬會員流量與近1500家企業(yè)商旅客源,能夠在門店改造后快速輸送精準客群;程呈送機器人、藝龍智屏、ROBOT AND COFFEE機器人咖啡等數(shù)字化工具則從人效與體驗兩端助力門店實現(xiàn)“改造即提效”。

藝龍酒店科技生態(tài)賦能組合拳

從設計到交付,從供應鏈到資金與運營,藝科用一條完整的生態(tài)鏈,讓存量改造真正變得省心、省錢、有回報。

三、以生態(tài)之力,重塑存量價值

推介會現(xiàn)場,藝龍酒店科技還萃取了多個已落地的存量改造案例。從一線城市的老牌賓館到下沉市場的單體酒店,從客房模塊化翻新到全場景智能化升級,每一個案例都印證了“全鏈路生態(tài)賦能”在實戰(zhàn)中的可復制性與高回報率。

以美麗豪酒店河津某項目為例,全面重構大堂、客房、餐飲空間,以單房改造5萬元的極致成本,實現(xiàn)2025年全年OCC穩(wěn)超71%、ADR349元,OTA點評分常居4.9,實現(xiàn)資產價值提升最大化。

通過模塊化升級,怡致酒店安康某項目邊營業(yè)邊改造,降低改造閉店帶來的經營停頓,實現(xiàn)2025年OCC同比提升26%,RevPAR同比提升38元,門店體驗與收益在改在后獲得新生機。

小房量如何通過改造,實現(xiàn)經營提升?藝選酒店荊州某項目在較短的周期內完成改造,實現(xiàn)OCC提升了近150%,RevPAR逐步提升了近300%,一舉翻紅下沉市場單體酒店項目。

藝龍酒店科技全場景數(shù)智化產品

正如藝龍酒店科技COO李予愷所言:“存量改造不是簡單的裝修換臉,而是一場從產品、運營到商業(yè)模式的系統(tǒng)性重構。藝科的優(yōu)勢在于,我們不是單一的鏈路,而是一個能夠把所有能力打通、為每一個項目精準匹配最優(yōu)方案的生態(tài)體!

總結:

藝龍酒店科技此次在南昌吹響的存量煥新集結號,不僅是一次品牌與生態(tài)解決方案的發(fā)布,更是一次行業(yè)信心的傳遞:存量深水區(qū)并非只有困境,那些敢于率先擁抱系統(tǒng)化賦能、專業(yè)化改造的業(yè)主,必將成為下一輪周期的領跑者。

未來,藝龍酒店科技將繼續(xù)深耕存量賽道,以平臺之力整合更優(yōu)的資源、更先進的技術與更廣闊的運營前景,攜手廣大投資人煥新存量,智啟新章。

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