基層責(zé)任單元黨建負(fù)責(zé)人是網(wǎng)格和黨支部之間的“紐帶”，是提高基層黨建工作水平的重要力量，對進(jìn)一步促進(jìn)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合具有重要意義。2024年以來，濰坊聯(lián)通昌邑分公司立足基層責(zé)任單元黨建負(fù)責(zé)人隊伍建設(shè)，打出一套組合拳，實施“點面聯(lián)動”，實現(xiàn)基層網(wǎng)格黨的組織覆蓋和工作覆蓋質(zhì)量“雙提升”。
點：頂層設(shè)計實現(xiàn)黨建負(fù)責(zé)人履職“一點通”
強(qiáng)化黨建是基層責(zé)任單元健康持續(xù)發(fā)展的思想政治保障。濰坊聯(lián)通昌邑分公司經(jīng)過通盤考慮和周密部署，修訂優(yōu)化了《2024年基層責(zé)任單元黨建負(fù)責(zé)人考核評價激勵辦法》，一方面分場景分類施治，向沒有黨員的基層責(zé)任單元派駐黨建指導(dǎo)員，持續(xù)強(qiáng)化“0產(chǎn)能”幫扶和網(wǎng)絡(luò)線幫扶；另一方面對有黨建負(fù)責(zé)人但組織領(lǐng)導(dǎo)能力相對較弱、經(jīng)營業(yè)績相對落后的基層責(zé)任單元，根據(jù)實際情況對黨建負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整�；鶎迂�(zé)任單元黨建負(fù)責(zé)人定期在基層單元開展法治文化、合規(guī)文化學(xué)習(xí)，綜合運(yùn)用集體學(xué)習(xí)、基層宣講等多種方式，著力打造“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的基層鐵軍隊伍。
面：實時溝通搭建面對面無障礙溝通平臺
采用“行動學(xué)習(xí)”方式，建立“基層責(zé)任單元黨建負(fù)責(zé)人”釘釘工作群，實時召開黨建負(fù)責(zé)人溝通會和視頻會議，黨建負(fù)責(zé)人與責(zé)任單元人員面對面盤點工作突出問題，溝通掛點指導(dǎo)成效，總結(jié)基層優(yōu)秀做法。組織線上研討，不斷優(yōu)化網(wǎng)格一線支撐體系，助力黨建負(fù)責(zé)人精準(zhǔn)解決網(wǎng)格難題。與此同時，還堅持“精準(zhǔn)服務(wù)+辦實辦成”，抓好“上接天線”與“下接地氣”有效銜接，激發(fā)基層責(zé)任單元轉(zhuǎn)型發(fā)展、開拓創(chuàng)新的主動意識和進(jìn)取精神。堅持員工凸顯，把工作做到群眾心坎上。建立黨員下基層網(wǎng)格25個，形成“網(wǎng)格成員提出問題或建議、基層黨建負(fù)責(zé)人解答、專業(yè)部門補(bǔ)充完善、黨總支研究、紀(jì)檢后期成效監(jiān)督”的閉環(huán)管理機(jī)制，累計開展談心談話超750次，幫助員工解決各類問題20多個。
“欲筑室者，先治其基”。下一步，昌邑分公司將持續(xù)推進(jìn)“基層責(zé)任單元黨建負(fù)責(zé)人效能提升行動”，持續(xù)提振黨建負(fù)責(zé)人士氣，切實推動黨建負(fù)責(zé)人心系網(wǎng)格、身下網(wǎng)格、力到網(wǎng)格，不斷實現(xiàn)基層黨建工作有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，以基層黨建工作新成效支撐公司黨建工作全面進(jìn)步、全面加強(qiáng)。